Process Safety Management (PSM) adalah merupakan suatu regulasi yang di keluarkan oleh U.S. Occupational Safety and Health Administration (OSHA), tujuannya adalah untuk mencegah terjadinya kecelakaan atau kejadian seperti kasus Bhopal di India pada tahun 1984. OSHA mengusulkan suatu standar yang mengatur cara penanganan bahan-bahan kimia berbahaya dan membuat suatu program secara komprehensif dan terintegrasi ke dalam proses teknologi, prosedur dan manajemen praktis. Kemudian OSHA mengeluarkan suatu regulasi tentang penanganan, penggunaan dan proses bahan-bahan kimia yang sangat berbahaya untuk Indistri yang menggunakan bahan kimia berbahaya. Sistem ini sangat efektif untuk mengendalikan bahaya proses pada berbagai industri untuk mencegah terjadinya kecelakaan katastropik.

Sasaran dan Manfaat Training K3 Process Safety Management (PSM):

• Peserta diharapkan memahami konsep process safety management.
• Peserta diharapakan mampu menerapak process safety management di tempat kerja.
• Peserta diharapkan mampu menjaga dan meningkatkan process safety management di tempat kerja.

Siapa Yang Harus Hadir :

• Staf/Manager Produksi, Laboratorium dan Maintenance Engineering
• Staf/Manager K3

Fasilitator Training K3 Process Safety Management (PSM):

• Sr. Trainer HSP Academy yang berpengalaman dalam bidang Process Safety Management (PSM)

Outline Training K3 Process Safety Management (PSM):

1. Introduction to PSM and its origins and goals
2. Overview of PSM standards and regulations world-wide, definitions, compliance interpretations
3. Elements of PSM:
   • ­Human error basics
   • ­Elements missing from most PSM systems, including specific human factor aspects, management commitment & accountability, and project risk management
   • ­Employee participation
   • ­Trade secrets
   • ­Process safety information
   • ­Operating procedures
   • ­Hot work permit/safe work
   • ­Training
   • ­Contractors
   • ­Process hazard analysis
   • ­Management of change
   • ­Mechanical integrity
   • ­Pre-startup safety review
   • Emergency planning and response
   • ­Incident investigation
   • ­Compliance auditing
4. Key Performance Indicators, Leading Indicators, and Tracking
5. Summary of roles and responsibilities
6. Developing PSM programs and implementation planning
7. Best Practice Sharing