Program pelatihan Manufacturing Planning & Control (MPC) ini mempelajari sistem perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan atau material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.
Aktivitas MPC selalu berubah seiring waktu, dan harus responsif terhadap perubahan pasar dan strategi perusahaan. Pelatihan ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan tersebut.
TUJUAN PELATIHAN
- Memahami konsep dan peran setiap elemen Manufacturing Planning & Control (MPC).
- Memahami keterkaitan antar masing-masing elemen MPC.
- Memahami bagaimana menerapkan sistem MPC dalam industri yang berbeda-beda.
TARGET PESERTA
Manager level menengah hingga atas yang terkait dengan:
- Production Planning and Inventory Control (PPIC),
- Supply Chain Management,
- Manufacturing Management,
- Material management,
- Logistics,
- Sales,
- Purchasing.
METODE PELATIHAN
- Peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dengan tool yang ada, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
- Latihan menggunakan template, formula, perhitungan, dll.
OUTLINE MATERI
- Business plan
- Strategic
- Marketing
- Finance
- Operation
- Sales & Operation Planning (S&OP)
- Fungsi
- Step-step
- Format, dll.
- Master Production Schedule (MPS)
- Fungsi dan tujuan
- Input, output, proses
- Format, dll.
- Material Requirement Planning (MRP)
- Objektif
- Proses, input, dan output
- Bill of Material
- Ekseskusi Production Activity Control (PAC) dan Purchasing Capacity Planning
- Resource Planning (RP)
- Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
- Capacity Requirements Planning (CRP)
