Di tengah kompetisi yang semakin meningkat dan globalisasi yang tak terhindarkan, tidak ada cara lain, jika ingin tetap exist, selain setiap perusahaan harus semakin kompetitif, produktif & efektif di dalam memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin meningkat.
Training Value Stream Mapping berbasis Lean Thinking ini memberikan solusi untuk mencapai tujuan tersebut.
VALUE STREAM MAPPING & LEAN THINKING
- Do you have a Purpose to your organization?
- Do you have PEOPLE in your organization?
- Do you have PROCESSES that create some types of output or service in your organization?
- Do you have PROBLEMS within your organization?
Jika Anda menjawab YA untuk semua pertanyaan di atas, maka Anda dapat menerapkan LEAN THINKING.
Value Stream Mapping (VSM) didefinisikan sebagai himpunan semua aktivitas yang diperlukan, mulai dari konsep kemudian launching, mulai dari pemesanan lalu pengiriman, dan mulai dari bahan baku hingga produk atau jasa tiba di tangan pelanggan. Dengan kata lain, training Value Stream Mapping adalah cara untuk mempelajari bagaimana membuat value stream, apa yang terjadi pada setiap langkah produk atau jasa.
Sementara Lean Thinking berfokus kepada bagaimana melakukan eliminasi pemborosan (waste) yang tidak perlu, sehingga semua proses di dalam sistem, baik itu lini produksi maupun lini pelayanan (service), menambahkan nilai (value) dari perspektif pelanggan.
OUTLINE MATERI PELATIHAN
Improving Business Performance through Value Stream Mapping
- Full Exercise of Value Stream Mapping (on A3 papers using pencils & erasers)
- Basics of LEAN
- Definition & Consequence of WASTE
- Identification of TIMWOOD
- Value Added & Non-Value Added (VA & NVA)
- VA & NVA Exercises
- Lean Tools
- TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time
- Push & Pull Systems
- Supermarket & KANBAN
- Standarized Operations
- KAIZEN